Обґрунтування напрямків змін в циклі управління змінами на підприємстві

Автор(и)

  • Ганна Анатоліївна Дорошук Національний університет "Одеська політехніка"

DOI:

https://doi.org/10.15276/opu.2.46.2015.30

Ключові слова:

зміни, управління змінами, підходи до управління змінами, методи управління змінами, цикл управління змінами, напрямки змін, кількісні і якісні симптоми необхідності змін

Анотація

Актуальність вибору й обґрунтування напрямків змін обумовлена необхідністю адаптації підприємства до мінливого зовнішнього середовища і підвищення його конкурентоспроможності. В роботі на основі підходів до управління змінами запропоновано цикл управління змінами на підприємстві, який складається з шести етапів, центральним з яких є етап проектування змін. Аналіз методів управління змінами й змістових моделей управління змінами дозволив обґрунтувати такі напрямки змін: структура, стратегія і місія, персонал і навички, культура і стиль, лідер змін, система винагород, процеси і технології. Для кожного з напрямків розроблено якісні і кількісні симптоми необхідності змін. Отримані теоретичні результати в подальшому можуть бути використані як основа для розробки системи інструментів реалізації кожного напрямку і формування системи показників результативності змін.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографія автора

Ганна Анатоліївна Дорошук, Національний університет "Одеська політехніка"

PhD, Assoc. Prof.

Посилання

Smith, M.K. Kurt Lewin: groups, experiential learning and action research [Електронний ресурс] / M.K. Smith // The Encyclopedia of Informal Education. — 2001. — Режим доступу: http://www.infed.org/ thinkers/et-lewin.htm (Дата звернення: 22.11.2014).

Myers, P. Organizational change: Perspectives on theory and practice / P. Myers, S. Hulks, L. Wiggins. — Oxford: Oxford University Press, 2012. — 384 p.

Kotter, J.P. Leading change: Why transformation efforts fail / J.P. Kotter // Harvard Business Review. — 2007. — Vol. 85, Issue 1. — PP. 96 — 103.

Стеців, С.Р. Сутність та етапи управління змінами на підприємстві / С.Р. Стеців // Вісник Націо-нального університету «Львівська політехніка». Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. — 2011. — № 714. — С. 155 — 161.

Кужда, Т. Етапи успішного управління організаційними змінами на підприємстві / Т. Кужда // Галицький економічний вісник. — 2013. — № 2(41). — С. 66 — 72.

Воронков, Д.К. Інтеграція підходів до управління змінами на підприємстві / Д.К. Воронков // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. — 2010. — № 22(ІІ). — С. 152 — 158.

Дорошук, Г.А. Кадрове забезпечення управління змінами [Електронний ресурс] / Г.А. Дорошук, Г.О. Савченко // Економіка: реалії часу. Науковий журнал. — 2014. — № 3(13). — С. 50 — 56. — Режим доступу до журн.: http://economics.opu.ua/files/archive/2014/No3/50-56.pdf (Дата звернення: 22.11.2014).

##submission.downloads##

Опубліковано

2014-11-26

Як цитувати

[1]
Doroshuk, G. 2014. Обґрунтування напрямків змін в циклі управління змінами на підприємстві. Праці Одеського політехнічного університету. 2(46) (Лис 2014), 173–179. DOI:https://doi.org/10.15276/opu.2.46.2015.30.