Складність проєктів розробки кіберфізичних продуктів цифрового маркетингу

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.15276/opu.2.72.2025.16

Ключові слова:

кіберфізичний продукт проєкту, складний ІТ-проєкт, мультикомандна розробка, комунікації, цифровий маркетинг, міжкомандна взаємодія, штучний інтелект

Анотація

В статті показано, що актуальність дослідження зумовлена зростанням складності ІТ-проєктів, спрямованих на розробку кіберфізичних продуктів у сфері цифрового маркетингу, які поєднують апаратні компоненти, датчики, програмне забезпечення, аналітичні модулі та елементи штучного інтелекту. Обґрунтовано, що такі проєкти характеризуються високим рівнем інтеграції між фізичним і цифровим середовищами та мультикомандною структурою, що ускладнює процес управління. Виявлено, що ключовою проблемою є забезпечення ефективної міжкомандної комунікації та синхронізації дій між групами розробників, маркетологів і аналітиків, оскільки будь-які зміни у технічних чи програмних компонентах без своєчасного узгодження створюють ризики асинхронності, втрат даних, вимог та порушення строків завершення ІТ-проєкту. Сформульовано мету дослідження, яка полягає в обґрунтуванні підходів до вдосконалення управління комунікаціями в ІТ-проєктах розробки кіберфізичних систем цифрового маркетингу шляхом створення інтегрованої інтелектуальної моделі інформаційних взаємодій між командами. Для досягнення мети проаналізовано сучасні наукові підходи до управління складними мультидисциплінарними ІТ-проєктами, виділено особливості комунікацій у кіберфізичних системах. Запропоновано модель системи комунікацій, що включає три рівні – інфраструктурний, інформаційно-комунікаційний та аналітичний. Розроблено принцип побудови мережевої карти взаємодій між командами, у якій кожен зв’язок характеризується частотою, затримкою та якістю обміну. Побудовано математичну модель графа комунікацій G(V,E,W) з урахуванням вагових коефіцієнтів, що відображають інтенсивність інформаційних потоків. Запроваджено застосування методів інтелектуального аналізу даних та штучного інтелекту для автоматичного виявлення ризикових зв’язків, аналізу стану інформаційних потоків і формування управлінських рекомендацій. Проаналізовано можливості використання побудованої системи для автоматизації управління мультикомандними ІТ-проєктами, прогнозування ризиків асинхронності та підвищення ефективності прийняття рішень в процесі розробки складних кіберфізичних продуктів.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Посилання

Zabarna, E., & Liubchenko, V. (2024). To the issue of digitization of the service sector in Ukraine. Proceedings of Odessa Polytechnic University, 69(1), 134. DOI : 10.15276/opu.1.69.2024.14.

Palma, F. E., Fantinato, M., Rafferty, L., & Hung, P. C. (2018). Enhancing project management for cyber-physical systems development. Proceedings of the Federated Conference on Computer Science and Information Systems, 15, 747–750. DOI: 10.15439/2018F258.

Project Management Institute. (2021). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) and the standard for project management (7th ed.).

Palma, F., Fantinato, M., Rafferty, L., & Hung, P. C. (2020). CPS-PMBOK: How to better manage cyber-physical system development projects. In Enterprise Information Systems (pp. 154–181). Springer. DOI:10.1007/978-3-030-40783-4_9.

Cederbladh, J., Kamburjan, E., Manrique-Negrin, D. A., Mittal, R., & Weber, T. (2024). Experiences and challenges from developing cyber-physical systems in industry-academia collaboration. Software: Practice and Experience, 54(6), 1193–1212. DOI: https://doi.org/10.1002/spe.3312.

Putii, I., & Teslenko, P. (2024). Analysis of modern approaches to managing complex IT projects. Management of Complex Systems Development, (59), 81–88. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2024.59.81-88.

Kosmala, K., Marszalek, A., & Rudawska, E. (2024). Communication in project team management - Identification of research gaps and direction for future research. European Research Studies Journal, 27(Special Issue A), 732–751. DOI: 10.35808/ersj/3746.

Bannikov, V. (2022). Improving the communications management process during project implementation: Tools and methods. Economy and Society, (41). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-41-20.

Abdul, O., & Kozlovski, E. (2023). The role of communication management within the virtual team in an international projects-based organisation. Archives of Business Research, 11(9), 205–218. DOI: https://doi.org/10.14738/abr.119.15534.

Simon, D., & Reicher, R. (2025). The role of inter-project communication and continuous risk management strategy in a maintenance facility: A case study. Corporate & Business Strategy Review, 6(1), 75–84. DOI: https://doi.org/10.22495/cbsrv6i1art7.

Pirozzi, M., Apponi, F., Liburdi, E., Quagliarini, A., & Remediani, E. (2025). Effective project communication: Navigating stakeholder engagement in the AI-powered era. PM World Journal, 14(1). Retrieved from https://pmworldlibrary.net/wp-content/uploads/2025/01/pmwj148-Jan2025-Pirozzi-Apponi-Liburdi-Quagliarini-Remediani-Effective-Project-Communication.pdf.

Marqués, A. (2024). Communication in IT: Strategies for managing teams, stakeholders and successful projects. Independently published.

Milska, K. O. (2024). Designing the user interface in service delivery systems. Information Technologies and Systems in the Document Science Sphere, 88–89.

Kordunov, S. Y. (2025). Automation of IT project management using modern tools (Jira, Trello, Monday). Achievements of the Economy: Prospects and Innovations, (20). DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.16480693.

Rovenska, V., Smirnova, I., & Latysheva, O. (2023). Communications and conflict management in operational and IT projects. Bulletin of the Azov State Technical University. Series: Economic Sciences, (1/38), 12–20. DOI: https://doi.org/10.31498/2225-6725.1(38).2023.280727.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-12-16

Як цитувати

[1]
Zabarna, E., Timchinsky, O., Bondar, O. і Ovsiychuk, V. 2025. Складність проєктів розробки кіберфізичних продуктів цифрового маркетингу. Праці Одеського політехнічного університету. 2(72) (Груд 2025), 151–162. DOI:https://doi.org/10.15276/opu.2.72.2025.16.

Номер

Розділ

Інформаційні технології. Автоматизація

Статті цього автора (авторів), які найбільше читають