Ergodicity of project management system
DOI:
https://doi.org/10.15276/opu.3.47.2015.12Keywords:
project management, adjacency matrix, distance matrix, superimposition matrix, graduated graph, transition probabilities, ergodicityAbstract
The structures effectiveness of project management depends on two factors: parametric properties that reflect the properties of separate elements (or processes), structural properties of system that reflect the influence of elements interconnections on whole system functioning. The most frequently observed models and methods study parametric properties of system. The study of structural properties of a system allows building of new mechanisms for project operation improvement that are focused on effective project result achievement. Aim: The aim of this work is to substantiate the problem solubility for project operation structural schemes analysis using analytical method based on consideration of specific properties of adjacency matrix. Materials and Methods: The method allows not only ergodicity of project management system determination but existence conditions of reverse and nonrotational structures in oriented graphs. Results: The proposed method can be used for forthcoming researches in project management area, as in building and further development of models for and methods of structural and parametric analysis of organizational and technical project management systems, programs or pipeline of projects.
Downloads
References
Бушуев, С.Д. Развитие систем знаний и технологий управления проектами / С.Д. Бушуев // Управление проектами и программами. — 2005. — № 2(2). — С. 31—43.
Бушуєв, С.Д. Напрями дисертаційних наукових досліджень зі спеціальності «управління проектами та программами» / С.Д. Бушуєв, В.Д. Гогунський, К.В. Кошкін // Управління розвитком складних систем. — 2012. — Вип. 12. — С. 5—7.
Advancing project and portfolio management research: Applying strategic management theories / C.P. Killen, K. Jugdev, N. Drouin, Y. Petit // International Journal of Project Management. — 2012. — Vol. 30, Issue 5. — PP. 525—538.
Вайсман, В.О. Моделі, методи та механізми створення і функціонування проектно-керованої організації: монографія / В.О. Вайсман; Укр. асоц. упр. проектами. — К.: Науковий світ, 2009. — 146 с.
Bushuyev, S. Proactive program management for development national finance system in turbulence environment / S. Bushuyev, R. Jaroshenko // Procedia - Social and Behavioral Sciences. — 2013. — Vol. 74. — PP. 61—70.
Turner, J.R. The handbook of project-based management: leading strategic change in organizations / J.R. Turner. — 4th Ed. — New York: McGraw-Hill, 2014. — 356 p.
Фарионова, Т.А. Когнитивное моделирование в проектировании композиционных материалов и покрытий / Т.А. Фарионова, Ю.А. Казимиренко // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. — 2011. — № 1/6 (49). —С. 36—38.
Колесникова, Е.В. Трансформация когнитивных карт в модели марковских процессов для проектов создания программного обеспечения / Е.В. Колесникова, А.А. Негри // Управління розвитком складних систем. — 2013. — Вип. 15. — С. 30—35.
Вайсман, В.О. Проектно-керовані організації: моделі і метод аналізу структурних схем управління процесами / В.О. Вайсман // Наук. записки Міжнар. гуманіт. ун-ту. Серія «Управління проектами та програмами». — 2009. — Вип. 14. — С. 4—12.
Vaysman, V.A.The planar graphs closed cycles determination method / V.A. Vaysman, E.V. Kolesnikova, D.V. Lukianov // Пр. Одес. політехн. ун-ту. — 2012. — Вип. 1(38). — С. 222—226.
Вентцель, Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология / Е.С. Вентцель. — 3-е изд., стер. — М.: Дрофа, 2004. — 208 с.
Колесникова, Е.В. Моделирование слабо структурированных систем проектного управления / Е.В. Колесникова // Пр. Одес. політехн. ун-ту. — 2013. — Вип. 3(42). — С. 127—131.
ГОСТ Р 54869–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. — Введ. 2012-09-01. — М.: Стандартинформ, 2011. — 14 с.
